A história de uma marca

A Kiehl's foi fundada há mais de 150 anos, como uma antiga farmácia no bairro de East Village em Nova Iorque. Actualmente possui mais de 200 referências contempladas em produtos para o rosto, corpo, cabelo, uma linha específica para criança e para desporto, e por aí fora. Até aqui tudo bem. O que torna esta marca verdadeiramente única é o facto de ter história. 150 anos de existência ajudam, mas o pitch está noutro lado. Por exemplo, a fragância Original Musk Eau de Toilette está envolto em lendas, que contam a história deste óleo ter sido criado por um príncipe Russo em 1920, guardando a sua fórmula no sotão da farmácia Kiehl's, sob a insignia "Poção do Amor".

Criar empatia à volta dos tachos

Há uns anos, a Merrill Lynch, empresa global de gestão de investimentos, editou um livro que é, ao mesmo tempo, delicioso e estranho por várias razões. Apesar de ser um livro de culinária - 'Global Recipe Book' -, não é delicioso só por falar de comida. Com escritórios em 37 países e territórios e mais de 60 mil funcionários, esta acaba por ser uma boa história da empresa e das várias nacionalidades e
culturas que a compõem.
O livro começa por ser estranho porque, à partida, a gestão de investimentos não tem nada a ver com comida. E, por aí, se destaca, é original, cria curiosidade. Na introdução, o então presidente da empresa, Bob Doll, diz que o livro reflecte a multiculturalidade dos gestores de investimento da Merrill Lynch, frisando que a diversidade é um dos bens mais importantes da empresa.
Está explicado porque é que podemos encontrar a receita dos britânicos ‘Yorkshire puddings’ perto da búlgara ‘Tarator soup’ ou do chinês ‘Gongbao Jiding’.
A empresa consegue criar unidade entre os seus funcionários, que dão as
receitas, trabalhando todos para o bem comum e com uma linguagem comum, a
culinária, ao mesmo tempo que cria singularidade. Cada um dá as receitas do
seu país ou da sua cultura. Cria inclusão, portanto. Em português, estão as
receitas de pataniscas, perdiz à convento de Alcântara ou arroz doce,
partilhadas por Pedro Ortigão Correia, que trabalha em Madrid.
E, finalmente, é delicioso porque os resultados da venda do livro se
destinam a apoiar a educação no sub-continente indiano, através da KINOE.

É preciso cultivar boas ideias

A Harvard Business Review On Point dedica o número às grandes ideias e consequentemente à criatividade. Durante toda a revista defende-se que é preciso ajudar as empresas a cultivarem a criatividade e a incentivarem a criação de ideias. Ao longo de 10 artigos assinados por especialistas foca-se como os gestores podem potenciar a criatividade, evitar tensões entre o controlo e a inovação e aprender a tornarem-se melhores líderes de pessoas criativas.
Uma das grandes perguntas é sem dúvida: "What is it about how we design and operate organizations that makes encouraging creativity difficult?"

De nada.

Obrigado nós, porque o Clube de Criativos nos deu o bronze na categoria de Design - Autopromoção, com o livro "O poder de uma boa história" sobre custom publishing e as suas vantagens.
Aliás, obrigado nós a todas as empresas que têm uma história para contar. Obrigado aos nossos clientes por acreditarem no poder de uma boa história e obrigado às árvores pelo papel que nos vão emprestando. Obrigado.

As mentiras do marketing, ou segundo a White Rabbit, o poder de uma boa história

Uma boa história é uma mistura de vários ingredientes. Desde a farinha, passando pelas personagens, até à forma de mexer ou ao design, tudo é importante. Por isso mesmo, partilhe connosco a história da sua empresa, enviando um e-mail para info@whiterabbit.pt

A sua história
Conte-nos como nasceu a história, como tudo aconteceu. Conte-nos quais são os seus ingredientes de sucesso e nós publicamo-na aqui no blog da White Rabbit. Uma boa história pode ter sido um evento, uma equipa ou até mesmo a empresa em si.
Porque uma boa história vale sempre a pena partilhar!

Siga o coelho branco

É óptimo sabermos que as boas histórias, como a "Alice no País das Maravilhas", vivem em qualquer suporte, em qualquer altura e em qualquer linha de pensamento.
Este "Siga o Coelho Branco" surge na revista "Actual" do Jornal Expresso, de dia 31 de Março de 2007, no decorrer de uma conversa sobre o novo filme de David Lynch : Inland Empire.
Aqui fica um excerto:

(...) A história que é quase apresentada como um sequência cerebral do Mulholland Drive, parece ser uma espécie de variação muito pessoal sobre Alice no País das Maravilhas. E mesmo que ele (David Lynch) diga, em entrevistas, que não percebe porque pôs lá os coelhos, eles estão ali como a pista de entrada que leva Alice, a Laura Dern, para aquele mundo estranho, que é o mundo do cinema.(...)

Persuasão segundo Harvard

Persuasion is at the centerpiece of business activity.
Forget about PowerPoint and statistics. To involve people at the deepest level, you need stories.
in Harvard Business Review